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客户评价
  • 英文论文数据统计,碰到很大的困难。在谷歌搜索看到旺登统计公司博士老师提供英文论文数据分析,把数据和要求发给博士,在博士老师的努力和辅导下,顺利跑出结果。对旺登统计公司博士老师的辅导和代跑,表示感谢。
    刘小姐
    来自: 新竹
  • 护理论文跑gee统计描述和统计推断,对我而言,是个难题,束手无策。在雅虎奇摩搜索看到旺登统计公司博士老师提供gee统计代跑及辅导,把资料、问卷表及要求发给博士老师,在博士老师的辅导下,顺利跑出结果,结果吻合期望。非常感谢旺登统计公司博士老师的严谨、认真的辅导,解决我一个难题。
    邵小姐
    来自: 高雄
  • 碰到论文stata跑统计,对我来讲,有点难。正束手无策。在雅虎奇摩上看到旺登统计公司博士老师提供stata论文统计代跑及辅导。把问卷表、数据发给博士老师,在博士老师的辅导下,顺利跑出结果。对旺登统计公司博士老师专业、严谨、认真的辅导表示感谢。
    邱小姐
    来自: 台中
  • 企业管理论文问卷统计碰到很大的困难,面对这些点,包括信度分析、独立样本T检定、单因子变异数分析、皮尔森相关分析、回归分析,简直蒙了,不知道怎么处理。在雅虎奇摩上看到旺登统计公司博士老师提供论文统计代跑及辅导,把资料、问卷表等资料发给博士老师,在博士老师的辅导下,顺利跑出结果。对旺登统计公司博士老师认真、严谨的服务能力表示赞赏,收费也比较公道。
    李先生
    来自: 台北
  • 之前委托一个香港本地的统计公司,没能把医学统计做好;焦急中,看到旺登统计公司博士老师提供统计代跑及辅导,把资料和要求发给博士老师,在博士老师的努力下,顺利做出分析结果。感觉还是台湾的统计公司比较专业,收费也公道。
    ML先生
    来自: 香港
  • 已经完成爬虫抓取PTT资料,但如何正确使用k-means找出最佳分群数后利用LDA主题模型分群,却成为难点。在朋友推荐下,选择旺登统计公司博士老师协助和辅导,跑出正确的结果,对旺登统计公司博士老师的服务质量和服务水平表示认可与感谢。
    王先生
    来自: 新北
  • 英文论文数据统计,碰到很大的困难。在谷歌搜索看到旺登统计公司博士老师提供英文论文数据分析,把数据和要求发给博士,在博士老师的努力和辅导下,顺利跑出结果。对旺登统计公司博士老师的辅导和代跑,表示感谢。辅导还免费,台北最人性化的统计代跑公司。
    刘小姐
    来自: 台北
  • 有一个贸易模型的matlab数据处理,有点难。在雅虎上看到旺登统计公司提供matlab数据处理和跑统计辅导。把数据和要求发给博士老师。博士老师跑统计过程中,对模型存在的问题进行修改,得出了比较可靠的结果。对旺登统计公司的博士老师严谨、认真的态度和能力表示赞赏。
    罗博士
    来自: 台北
  • 碰到论文跑统计,对统计不是很懂。在百度上看到旺登统计公司提供统计代跑及辅导,把问卷表、数据及要求发给博士,在博士老师的辅导下,顺利跑出结果。非常感谢旺登统计公司的 博士老师的认真、严谨,解决我一大障碍。
    陆小姐
    来自: 北京
  • 护理论文跑统计,把我难住了。实在没办法,在雅虎奇摩搜索,看到旺登统计公司博士老师辅导统计分析,把问卷表、资料及分析要求发给博士老师。在博士老师的认真辅导下,顺利完成。谢博士老师的辅导,协助我顺利完成论文的统计分析,让心中的大石头终于可以放下。再次感谢博士老师。
    连小姐
    来自: 宜兰
  • 论文问卷统计分析,在卡方检定及回归分析这2个问题碰到很大的困难。在谷歌上看到旺登统计公司博士老师提供统计代跑及辅导,把问卷表、资料及要求发给博士老师,在博士老师的协助下,顺利跑出结果。对博士老师认真、严谨的做法表示认可和感谢,解决我一个难点。
    陈先生
    来自: 台中
  • 企业管理论文问卷统计碰到很大的困难,面对这些点,包括信度分析、独立样本T检定、单因子变异数分析、皮尔森相关分析、回归分析,简直蒙了,不知道怎么处理。在雅虎奇摩上看到旺登统计公司博士老师提供论文统计代跑及辅导,把数据、问卷表等数据发给博士老师,在博士老师的辅导下,顺利跑出结果。对旺登统计公司博士老师认真、严谨的服务能力表示赞赏,收费也比较公道。
    李先生
    来自: 台北
  • 碰到医学论文统计难点,要求跑描述性统计、t 检定、单因子变异数分析(ANOVA)、卡方检定、皮尔森积差相(Pearson correlation)检定、罗吉斯回归分析(Logistic regression),真是一头雾水。在雅虎奇摩上看到旺登统计公司博士老师提供统计代跑和辅导,把量表和资料及要求发给博士老师,在博士老师的辅导下,顺利跑出结果。博士老师实在厉害,技术专业,作风严谨,态度认真。
    廖先生
    来自: 台中
  • 碰到expert choice AHP问卷资料分析难点,在雅虎奇摩看到旺登统计公司博士老师提供expert choice AHP问卷资料统计代跑和辅导,把20份问卷样本发给博士老师,在博士老师的认真辅导下,顺利跑出结果。对博士老师认真、严谨、专业的分析表示赞赏。
    徐先生
    来自: 新竹
  • 30份AHP问卷跑统计,真是头疼,不懂怎么下手。在雅虎上看到旺登统计公司提供AHP数据跑统计及辅导,把AHP问卷表和数据发给博士老师,在博士老师的辅导下,顺利跑出结果,对旺登统计公司博士老师认真、严谨的数据分析能力表示赞赏,解决我一大难题。
    赖先生
    来自: 逢甲大学
  • 碰到医学跑统计,变量之多,让人头疼。在雅虎看到旺登统计公司博士老师提供医学数据分析辅导。把数据和要求发给博士,在博士团的努力下,经过不断调整,才跑出结果。非常感谢旺登统计公司的博士团老师,解决我一个难点。
    李小姐
    来自: 醫學院
  • 碰到一阶及二阶验证性因素分析,有点头疼。在雅虎奇摩上看到旺登统计公司博士老师提供一阶及二阶验证性因素分析统计辅导,把数据和要求发给博士。在博士老师的认真协助下,顺利跑出结果。感谢旺登统计公司专业的技术服务。
    韩老师
    来自: 台中
  • 二阶因子理论模型和一阶因子理论模型数据分析,有点难。在雅虎上看到旺登数据公司博士老师提供验证性因子分析。把数据和要求发给博士老师,在博士老师的努力下,顺利跑出结果。对旺登数据公司博士老师优秀的数据分析能力表示赞赏。
    韩老师
    来自: 台中
  • 碰到cma软体做meta analysis,束手无策。在雅虎上看到旺登统计公司博士老师提供meta分析及辅导服务,把检索的文献发给博士,在博士老师的辅导下,顺利做出分析结果,感谢旺登统计公司博士老师的专业和辅导,解决我一大难题。
    李小姐
    来自: 台北
  • 使用amos软件跑论文的验证性因素分析以及路径分析,碰到很大的困难。在雅虎奇摩上看到旺登统计公司博士老师提供统计代跑辅导。把数据和问卷表发给博士老师,在博士老师的辅导下顺利跑出结果,解决我一个课业难点。真是感谢旺登统计公司博士老师的认真专业统计代跑辅导。
    林先生
    来自: 台北
2022-11-23 07:52:09 | 点击: | 教育统计博士谈大学校长需要更多的理性

近年从媒体上经常看到一些大学校长的种种“精彩表现”。有的唱唱卡拉ok,更多的是利用开学和毕业典礼的机会给学生说点饱含深情的话,似乎每年在这两个场合才想起和学生亲近一下。有的校长表达一些似是而非观点,如给“学术自由”附加某种让人匪夷所思的条件,声称我国教育总体是成功的,什么“论语”和“英语”都重要等。还有就是刚刚火了的中南大学的“讲师6年不上课,专心做研究;只要有项目就可以带研究生”的举措让人琢磨不透。迄今为止,只有湖南大学校长上任伊始,做出了“挺实在”的举措,声称在任内不带研究生,不做具体科研项目,全心全意做管理。这种表态至少向世人昭告,他要下决心服务于学校,服务于学生。不管最后结果如何(况且学校的管理也不完全取决于校长),这种态度就足以让我们刮目相看。
我们究竟需要什么样的校长,许多学人发表了很多高见,尤其是一些在欧美留学和工作的华人,大力推介西方大学的现代管理理念。然而对此我则不敢苟同,这倒不是说西方大学办学理念不好,而是在我国当下现代高等教育大可不必动彻学西方,学欧美。因为,一则我们的体制和文化背景与之差异太大,勉强学来(尤其照搬)一定“水土不服”。二则在我们国家自有现代意义的大学以来(百年左右),产生了多个足以让西方大学学习的校长楷模。他们的大学管理思想和理念丝毫不逊色于现代西方发达国家名校校长。这些校长楷模管理大学的精髓和理念:即教授治校,学术自由,民主管理,与西方发达国家的大学校长的办学思想如出一辙,而且培养出一些后来闻名世界的大学本科生。这些校长楷模提出过许多至理名言,且传诵至今。众所周知的清华大学校长梅贻琦被誉为中国大学校长楷模之一,他的“所谓大学者,非谓大楼之谓也,有大师之谓也”;北京大学蔡元培校长的“囊括大典,网罗众家,思想自由,兼容并包”;私立大学校长张伯苓的“教育一事,非独使学生读书习字而已,尤要造就完全人格,德智体不可偏废”;极有风骨的马寅初校长概括的“北大精神”:人格独立、思想自由、崇尚真理、求真务实。难道这些校长楷模的高等教育理念与先进的西方大学相比落后吗?实际上我们这些校长楷模多数也是从欧美名校留学归来,他们的治学理念用时髦话说“西学中用,与国际接轨”。而我们现今的一些大学校长也曾留学欧美名校,但在治校方面一代并不比一代强啊。
谈到我国高等教育的诸多问题,我们(包括我自己)总是归于体制的乏力。然而认真和理性的思考一下,这种认识也不完全合理。难道上述那些校长楷模们的治学理念与现行体制冲突吗?在那儿冲突呢?依我看要说冲突,首先是和现在浮躁的社会,功利的社会冲突。在现行体制框架内,我们的大学校长们理当以前辈校长楷模为榜样,以自己大学为基地,践行前辈校长行之有效的高等教育思想和理念。实际上,据我长期在高校当老师的体会,除了文化大革命,从上世纪的“高教60条”,到当下国家教育部门赋予了高校很多办学自主权。尽管目前教育主管部门提出的是“教授治学”(教授只管教学和科研),但并不妨碍具体大学管理者们实施“教授治校”,让教授们参与学校的决策管理,媒体报道有的大学不是在尝试吗?我看我国两所名校的生物学院就是教授治院。 
我们可以梳理一下,在实施现代大学三大任务(教学、科研和社会服务)时,我们的大学校长只要他想做,只要他少受一些社会浮躁的影响,是可以有所作为。作为一个理性的大学校长,虚心向前辈校长楷模学习,从你自己的大学开始,创建一个健康积极向上的大学环境,从有利于培养有独立思想和人格学生的若干具体事情做起。例如建立校内科学合理的评价机制;建立公正、公平和自由竞争机制;建立全心全意为学生服务的机制,例如规范教师与学生交流机制和措施。让教师深刻理解他们服务于学生的工作绝不仅限于课堂教学,而必须充分重视课堂外对学生进行指导和服务。哈佛大学校长说:大学生在本科期间的课堂外收获应该大于课堂内,我想是有道理的。
这篇博文涉及一个重大的高等教育问题,限于篇幅和我的学识水平有限,不对之处,请批评指正。
 

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