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客户评价
  • 英文论文数据统计,碰到很大的困难。在谷歌搜索看到旺登统计公司博士老师提供英文论文数据分析,把数据和要求发给博士,在博士老师的努力和辅导下,顺利跑出结果。对旺登统计公司博士老师的辅导和代跑,表示感谢。
    刘小姐
    来自: 新竹
  • 护理论文跑gee统计描述和统计推断,对我而言,是个难题,束手无策。在雅虎奇摩搜索看到旺登统计公司博士老师提供gee统计代跑及辅导,把资料、问卷表及要求发给博士老师,在博士老师的辅导下,顺利跑出结果,结果吻合期望。非常感谢旺登统计公司博士老师的严谨、认真的辅导,解决我一个难题。
    邵小姐
    来自: 高雄
  • 碰到论文stata跑统计,对我来讲,有点难。正束手无策。在雅虎奇摩上看到旺登统计公司博士老师提供stata论文统计代跑及辅导。把问卷表、数据发给博士老师,在博士老师的辅导下,顺利跑出结果。对旺登统计公司博士老师专业、严谨、认真的辅导表示感谢。
    邱小姐
    来自: 台中
  • 企业管理论文问卷统计碰到很大的困难,面对这些点,包括信度分析、独立样本T检定、单因子变异数分析、皮尔森相关分析、回归分析,简直蒙了,不知道怎么处理。在雅虎奇摩上看到旺登统计公司博士老师提供论文统计代跑及辅导,把资料、问卷表等资料发给博士老师,在博士老师的辅导下,顺利跑出结果。对旺登统计公司博士老师认真、严谨的服务能力表示赞赏,收费也比较公道。
    李先生
    来自: 台北
  • 之前委托一个香港本地的统计公司,没能把医学统计做好;焦急中,看到旺登统计公司博士老师提供统计代跑及辅导,把资料和要求发给博士老师,在博士老师的努力下,顺利做出分析结果。感觉还是台湾的统计公司比较专业,收费也公道。
    ML先生
    来自: 香港
  • 已经完成爬虫抓取PTT资料,但如何正确使用k-means找出最佳分群数后利用LDA主题模型分群,却成为难点。在朋友推荐下,选择旺登统计公司博士老师协助和辅导,跑出正确的结果,对旺登统计公司博士老师的服务质量和服务水平表示认可与感谢。
    王先生
    来自: 新北
  • 英文论文数据统计,碰到很大的困难。在谷歌搜索看到旺登统计公司博士老师提供英文论文数据分析,把数据和要求发给博士,在博士老师的努力和辅导下,顺利跑出结果。对旺登统计公司博士老师的辅导和代跑,表示感谢。辅导还免费,台北最人性化的统计代跑公司。
    刘小姐
    来自: 台北
  • 有一个贸易模型的matlab数据处理,有点难。在雅虎上看到旺登统计公司提供matlab数据处理和跑统计辅导。把数据和要求发给博士老师。博士老师跑统计过程中,对模型存在的问题进行修改,得出了比较可靠的结果。对旺登统计公司的博士老师严谨、认真的态度和能力表示赞赏。
    罗博士
    来自: 台北
  • 碰到论文跑统计,对统计不是很懂。在百度上看到旺登统计公司提供统计代跑及辅导,把问卷表、数据及要求发给博士,在博士老师的辅导下,顺利跑出结果。非常感谢旺登统计公司的 博士老师的认真、严谨,解决我一大障碍。
    陆小姐
    来自: 北京
  • 护理论文跑统计,把我难住了。实在没办法,在雅虎奇摩搜索,看到旺登统计公司博士老师辅导统计分析,把问卷表、资料及分析要求发给博士老师。在博士老师的认真辅导下,顺利完成。谢博士老师的辅导,协助我顺利完成论文的统计分析,让心中的大石头终于可以放下。再次感谢博士老师。
    连小姐
    来自: 宜兰
  • 论文问卷统计分析,在卡方检定及回归分析这2个问题碰到很大的困难。在谷歌上看到旺登统计公司博士老师提供统计代跑及辅导,把问卷表、资料及要求发给博士老师,在博士老师的协助下,顺利跑出结果。对博士老师认真、严谨的做法表示认可和感谢,解决我一个难点。
    陈先生
    来自: 台中
  • 企业管理论文问卷统计碰到很大的困难,面对这些点,包括信度分析、独立样本T检定、单因子变异数分析、皮尔森相关分析、回归分析,简直蒙了,不知道怎么处理。在雅虎奇摩上看到旺登统计公司博士老师提供论文统计代跑及辅导,把数据、问卷表等数据发给博士老师,在博士老师的辅导下,顺利跑出结果。对旺登统计公司博士老师认真、严谨的服务能力表示赞赏,收费也比较公道。
    李先生
    来自: 台北
  • 碰到医学论文统计难点,要求跑描述性统计、t 检定、单因子变异数分析(ANOVA)、卡方检定、皮尔森积差相(Pearson correlation)检定、罗吉斯回归分析(Logistic regression),真是一头雾水。在雅虎奇摩上看到旺登统计公司博士老师提供统计代跑和辅导,把量表和资料及要求发给博士老师,在博士老师的辅导下,顺利跑出结果。博士老师实在厉害,技术专业,作风严谨,态度认真。
    廖先生
    来自: 台中
  • 碰到expert choice AHP问卷资料分析难点,在雅虎奇摩看到旺登统计公司博士老师提供expert choice AHP问卷资料统计代跑和辅导,把20份问卷样本发给博士老师,在博士老师的认真辅导下,顺利跑出结果。对博士老师认真、严谨、专业的分析表示赞赏。
    徐先生
    来自: 新竹
  • 30份AHP问卷跑统计,真是头疼,不懂怎么下手。在雅虎上看到旺登统计公司提供AHP数据跑统计及辅导,把AHP问卷表和数据发给博士老师,在博士老师的辅导下,顺利跑出结果,对旺登统计公司博士老师认真、严谨的数据分析能力表示赞赏,解决我一大难题。
    赖先生
    来自: 逢甲大学
  • 碰到医学跑统计,变量之多,让人头疼。在雅虎看到旺登统计公司博士老师提供医学数据分析辅导。把数据和要求发给博士,在博士团的努力下,经过不断调整,才跑出结果。非常感谢旺登统计公司的博士团老师,解决我一个难点。
    李小姐
    来自: 醫學院
  • 碰到一阶及二阶验证性因素分析,有点头疼。在雅虎奇摩上看到旺登统计公司博士老师提供一阶及二阶验证性因素分析统计辅导,把数据和要求发给博士。在博士老师的认真协助下,顺利跑出结果。感谢旺登统计公司专业的技术服务。
    韩老师
    来自: 台中
  • 二阶因子理论模型和一阶因子理论模型数据分析,有点难。在雅虎上看到旺登数据公司博士老师提供验证性因子分析。把数据和要求发给博士老师,在博士老师的努力下,顺利跑出结果。对旺登数据公司博士老师优秀的数据分析能力表示赞赏。
    韩老师
    来自: 台中
  • 碰到cma软体做meta analysis,束手无策。在雅虎上看到旺登统计公司博士老师提供meta分析及辅导服务,把检索的文献发给博士,在博士老师的辅导下,顺利做出分析结果,感谢旺登统计公司博士老师的专业和辅导,解决我一大难题。
    李小姐
    来自: 台北
  • 使用amos软件跑论文的验证性因素分析以及路径分析,碰到很大的困难。在雅虎奇摩上看到旺登统计公司博士老师提供统计代跑辅导。把数据和问卷表发给博士老师,在博士老师的辅导下顺利跑出结果,解决我一个课业难点。真是感谢旺登统计公司博士老师的认真专业统计代跑辅导。
    林先生
    来自: 台北
2022-05-06 07:13:06 | 点击: | 教育统计博士谈大学的服务与管理

我在今年教师节老校长张先生接受学校有关部门采访视频报道后留言:“1990至2010年长达20年的学校领导工作(先后出任党委副书记、书记和校长),记录了我的老朋友张校长对学校建设发展作岀的突出贡献,祝他身体健康,家庭幸福,生活愉快!”。近日,有人转来一些退休职工表扬张校长的微信。微信中提到当年在武汉地区高校中流行:“‘学在华工,爱在华师,吃在财大,玩在武大,管在地大’。一个‘管’字,不知融入了多少张校长对学生的爱护和心血!”。其实作为一个在学校学习工作生活55年的老教师,也是张校长的挚友(我们1970年一起毕业留校在湖北丹江“校办五七地质队”开始我们的交往和友谊,他对我的科学研究一直给予大力支持,我非常感谢他)和学校南迁武汉办学的见证人之一,我始终未曾过多体验到学校的“管”,而是一直享受学校前辈创建与传承的优质“大学服务”和师生员工之间平等相待的学校氛围。为此,我想就“大学的服务与管理”话题谈点粗浅认识。
抛开现代大学一些“高大上”的概念表述,在我的认知与理念中,现代大学应该属于一个学术自治机构,学术至上理念始终贯穿大学的教学与科学研究。大学既不同于我国自上而下的政府机构(古代称为衙门),也不同于事业单位和生产物质产品企业的管理属性。诚然,大学作为一个“学术自治机构”不同于传统学术共同体成员组成的“学术团体”。大学是以培养高等教育人才和产出高水平科学技术成果而区别于其它“学术团体”。我国民国时期的大学基本上沿袭欧美大学的治理体制,即董事会领导下的校长负责制,实行“教授治校”。因为,那时候许多大学校长是留学欧美的“海归”,他们将欧美大学的管理机制与理念带回国内治理大学。因此,大学教授和领导不存在接受学校及上级领导的“管”。最为典型的案例就是安徽大学校长刘文典先生面对国民政府主席蒋介石先生训斥的那句振聋发聩,气吞山河的话:“学校不是衙门,轮不到你来管”(来自网络)。我理解,刘文典校长的治校理念中,大学与政府不是上下级关系,不存在“管”与“被管”关系。学校全体教职员工一律平等,充分体现“相互服务”的大学治理理念:上从校长,下到普通职员都是服务教师和学生的“服务员”,管理只是体现在如何提供优质服务和产生良好的办学效益,尤其不是带有“权力”属性的管理。例如多年前网上有人提到一个学校领导斥责教师的“豪言壮语”:“我是代表国家来管你们的”就令社会公众诧异(刘庆生,匪夷所思的“管你”,2017年8月4日科学网)。教师的主要职责是服务学生,我们安排的辅导员和班主任并不是管学生,而是服务学生。他们的主要职责是给大学生的学习生活提供指导和帮助,让学生深入了解国家法律与学校章程及校规校纪,告诉学生尽量避免在校期间犯错。  
我们应当经常告知学生,在国家法律与学校的校规校纪面前,全校师生员工人人平等。大学是创造知识,传授知识,学习知识的地方,她既不是富二代炫富,更不是官二代显威,也不是演艺明星闹腾的场所。大学是社会的组成部分,大学生中绝大多数属于成年的社会公民,必须承担与社会公众相同的国家法律赋予的义务与责任。学校制定的校规校纪必须服从国家法律,而不能出现那个大学中“罪犯”学生还能保留学籍那样的拙拙怪事(在社会舆论干预下,学校被迫开除了这个罪犯学生)。全体教职员工和学生都同等受到国家法律和校规校纪的“保护”和“约束”。有一次我在南方科技大学至诚书院访问时,他们的行政副院长和我谈到,他在回答学生对他的感谢时常说:我本来就是为你们服务的,谈何感谢。
大学师生员工之间的平等意识是一所大学的灵魂和软实力。中国地质大学继承了北京地质学院以及她的源头学校北京大学、清华大学、北洋大学(天津大学)和唐山铁道学院(西南交通大学)的治学光荣传统。我自己亲眼见证了我的老院长高元贵先生的平民风范,在他身上丝毫没有“管”的威严,而是亲民与服务意识(刘庆生,我心中的大学校长,2013年7月11日科学网)。他在一次登门看望年龄相仿的杨遵仪教授和袁见齐教授后一起在校园散步照片彰显了高院长的高雅风范,他并没有站在两位老先生中间的“C”位(图1)。记得有一次,我到学校人事处办事,刚一进办公室门办事员看到后立即招呼,“老师,您请坐”,热情话语顿时让我感受到学校职员热情服务的温馨和温暖。学校龙头学院地球科学院当年的院长有一次在院办公室偶然看到一位办事员坐在椅子上与一位站着的老教授说话。他当场教育年轻的办事员说,你有两种礼貌做法:请老教授坐下,或者你站起来。我在“感恩学术路上几位前辈师长”和“怀念我的前辈师长谭承泽先生”等文章中介绍了学校多位知名教授“学为人师,行为世范”的模范事迹,他们是中国地质大学践行高尚的“服务意识”的典型代表。
在我几十年的教学科研实践中,我与学生之间始终处于平等的亦师亦友关系。至今我与若干学生常有联系,无论他们身居官位,学术权威,还是平民百姓,在我心里一律平等。我的“四个老学生的故事”,“四个八零后学生的故事”,“80级学生畅谈当年干净的大学环境”和“南京师生聚,品位快乐人生”等文章记录了当年学校许多温馨的“服务场景”,是对现代大学服务理念的最好诠释。
 

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